Die globale Vernetzung von Unternehmen hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Infolgedessen müssen Unternehmen bei der Ausgestaltung des Produktions- und Liefernetzes beispielsweise die Vor- und Nachteile einer lokalen Beschaffung oder Produktion gegenüber einer globalen Lösung abwägen und darauf basierend weitreichende Entscheidungen treffen. Ein Entscheidungskriterium können dabei die Zollkosten sein. In diesem Zusammenhang spielen Freihandelsabkommen und deren Anforderungen an lokale Wertschöpfung eine immer größere Rolle. In diesem Beitrag werden die Mechanismen von Freihandelsabkommen aufgezeigt und deren Chancen und Risiken im Supply Chain Management beschrieben. Neben der qualitativen Beschreibung der Effekte von Freihandelsabkommen auf die Supply Chain Struktur werden diese Effekte beispielhaft für einen Automobilhersteller veranschaulicht. Der Beitrag endet mit einem Ausblick auf mögliche Lösungsansätze.
