Prozessintegration

Prozessintegration als Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit

Prozessintegration als Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit

Torsten Schmale
Optimierte und effiziente Geschäftsprozesse werden zunehmend als Schlüsselelemente wettbewerbsfähiger Unternehmen verstanden. Bislang getrennte Ansätze für die Modellierung, Ausführung, Integration und Auswertung von Geschäftsprozessen sind einem starken Konvergenztrend unterworfen - dies führt zu einer neuen Produktgattung. Diese neuen Systeme erlauben Unternehmen, ihr Geschäftsprozessmodell in das Zentrum ihrer IT-Landschaft zu stellen, diese prozesszentrisch zu steuern und durch Rückkopplung von Ausführungsdaten in das fachliche Prozessmodell eine schrittweise Transition zum Real-Time Enterprise zu vollziehen.
Industrie Management | 21. Jahrgang | 2005 | Ausgabe 4 | Seite 57-59
Integriertes Produkt- und Prozessmanagement kollaborativer Engineering-Prozesse

Integriertes Produkt- und Prozessmanagement kollaborativer Engineering-Prozesse

Reiner Anderl, Alain Pfouga, Steven Vettermann
Moderne Unternehmen treiben die IT-basierte Realisierung von eng verzahnten, weltweiten Engineering-Prozessen zwischen Kunden, Herstellern, Zulieferern und anderen Engineering-Partnern immer weiter voran. Bislang verfügbare Lösungen unterstützen Unternehmens- und Prozessintegrationen sowie die Integration von Produktdaten nur unzureichend. Aus diesem Grund wurden am DiK Lösungen entwickelt, die Unternehmen domänenunabhängig in die Lage versetzen, effektive virtuelle Organisationsverbünde zu realisieren, übergreifende Engineering-Prozesse zu optimieren und gleichzeitig das magische Dreieck von Zeit, Qualität und Kosten effizient zu verbessern.
Industrie Management | 19. Jahrgang | 2003 | Ausgabe 5 | Seite 13-16