Eine Kundenauftragsproduktion ist im Gegensatz zu einer reinen Lagerproduktion, in der Standardprodukte beispielsweise auf Basis von Absatzprognosen im Voraus hergestellt werden, dadurch gekennzeichnet, dass die Herstellung oder Montage eines Endprodukts oft erst dann beginnt, wenn ein entsprechender Kundenauftrag erteilt wurde. Grund hierfür kann zum Beispiel eine große Anzahl möglicher Produktvarianten sein, sodass es nicht sinnvoll ist, an allen Produktionsstufen Vor- oder Zwischenprodukte bereitzuhalten, da dies zu inakzeptabel hohen Lagerbeständen führen würde. In solchen Situationen ist es oft schwierig, für neu eintreffende Kundenaufträge sinnvolle Fälligkeits- bzw. Liefertermine festzulegen. Einen praktikablen Lösungsansatz mit kurzen Rechenzeiten kann eine reaktive Planung auf Basis eines List Scheduling eröffnen.
Industrie Management | 20. Jahrgang | 2004 | Ausgabe 6 | Seite 55-57
