Integriertes Prozess- und Datenmodell

Vorausschauendes Änderungsmanagement als Teil der Elektrik-, Elektronik- und Software-Integration (EESI)

Vorausschauendes Änderungsmanagement als Teil der Elektrik-, Elektronik- und Software-Integration (EESI)

Thilo Jania
Die stark steigende Nutzung elektrischer, elektronischer und softwaretechnischer Lösungen in den Produkten des modernen Maschinenbaus hat zu neuen Herausforderungen in nahezu allen Phasen des Produkt-enstehungsprozesses geführt. Die Bewältigung dieser Herausforderungen stellt die Unternehmen vor immer größere Probleme, da die Methoden des klassischen Maschinenbaus gerade in der Schnittmenge von Elektrik, Elektronik, Software und Mechanik mehr und mehr zu versagen scheinen. Die Folge dieser Entwicklung sind vor dem Hintergrund immer kürzer werdender Produktlebens-, Entwicklungszyklen und sich ständig ändernder Kundenanforderungen immer wieder Aktionen zur nachgelagerten Fehlerbehebung, z.B. in Form aufwändiger Produktrückrufaktionen.
Industrie Management | 22. Jahrgang | 2006 | Ausgabe 6 | Seite 51-54
Komplexitätsdarstellung und -bewertung

Komplexitätsdarstellung und -bewertung

Thilo Jania
Die Individualisierung der Nachfrage hat in der betrieblichen Praxis zu einem enormen Anstieg der Produkt- und Prozesskomplexität geführt. Die Beherrschung der Komplexität ist daher ein zentraler Erfolgsfaktor für alle Unternehmen, insbesondere für die Automobilindustrie. Durch die ganzheitliche Modellierung von Produkten und Prozessen kann im integrierten Prozess- und Datenmodell (IPDM) das Unternehmensgeschehen auf Basis einer neuartigen Dokumentationsmethode, der so genannten Verbindungsdokumentation, vollständig abgebildet werden. Mithilfe des bewerteten Änderungsmanagements ist es dann möglich, das Modell im Hinblick auf seine Produkt- und Prozesskomplexität schrittweise und nutzenorientiert zu optimieren. Somit wird der operative Grundstein für ein umfassendes und prozessbegleitendes Komplexitätsmanagement gelegt.
Industrie Management | 20. Jahrgang | 2004 | Ausgabe 4 | Seite 49-52