Die zunehmende Komplexität organisationaler Umwelten erfordert immer häufiger, dass sich auch Unternehmen agil aufstellen. Ein wichtiger Baustein dafür ist ein wertschätzender und anerkennender Umgang aller Beschäftigten miteinander. Auch deshalb können agile Unternehmen mit einer entsprechenden Diversitätsstrategie eine produktive Wahlverwandtschaft eingehen. Besonders passend dafür scheint der neu aufgetauchte inclusive & transformative Typus: Im Unternehmen können so im Sinne des Design Thinking Innovationspotenziale optimal identifiziert und genutzt werden. Außerhalb des Unternehmens wird, auch wiederum im Sinne einer agilen Unternehmensführung, proaktiv auf einen Wandel des Umfelds hingewirkt.
