Autor: Marko Heyner

Wissen als zentrale unternehmerische Ressource Erklärungsansätze zur Erneuerung der organisationalen Wissensbasis

Wissen als zentrale unternehmerische Ressource Erklärungsansätze zur Erneuerung der organisationalen Wissensbasis

Marko Heyner
In volatilen Märkten sind innovative Produkte schneller zu entwickeln und Produktionsprozesse zu optimieren. Hierbei sind Reorganisationsprozesse relevant, die Ressourcen erneuern und bestehende Routinen verändern. Dazu sind Prozesse der Generierung, Aufnahme und Nutzung von Wissen aufmerksam zu gestalten. Im folgenden Beitrag werden etablierte Ansätze aus dem breiten Feld des organisationalen Lernens und des Wissensmanagements vorgestellt, Grundlagen und Gemeinsamkeiten herausgearbeitet und im Hinblick auf praktische Implikationen diskutiert.
Industrie Management | 28. Jahrgang | 2012 | Ausgabe 3 | Seite 30-34
Qualitative Personalplanung für eine ungewisse Zukunft?

Qualitative Personalplanung für eine ungewisse Zukunft?

Entwicklung eines dynamischen Planungsverständnisses
Hans-Gerd Ridder, Marko Heyner
Aufgrund sich abzeichnender Knappheitsprobleme wird die Notwendigkeit einer Personalplanung aktuell wiederentdeckt. Gegenüber tradierten Praktiken, die Personalplanung in eine lineare Ableitungslogik einordnen, ist zu beachten, dass die Dynamiken des Markts bereits in Planungsprozessen konzeptionell zu berücksichtigen sind. Wird die Personalplanung als das Erfassen und Verarbeiten von Bedarfsinformationen und Umsetzen in neue Mitarbeiterkonstellationen verstanden, lässt sie sich als eine wettbewerbsvorteilgenerierende dynamische Fähigkeit des Unternehmens verstehen.
Industrie Management | 27. Jahrgang | 2011 | Ausgabe 4 | Seite 73-76