{"id":94235,"date":"2021-06-15T12:00:00","date_gmt":"2021-06-15T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/industry-science.com\/?post_type=article&p=94235"},"modified":"2025-08-03T16:34:26","modified_gmt":"2025-08-03T14:34:26","slug":"measuring-digitalization-a-sociotechnical-kpi-model-for-the-digital-transformation","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/industry-science.com\/en\/articles\/measuring-digitalization-a-sociotechnical-kpi-model-for-the-digital-transformation\/","title":{"rendered":"Measuring Digitalization"},"content":{"rendered":"
\n
\n

Bibliography <\/h2>\n[1] Zimmermann, V.: KfW-Digitalisierungsbericht Mittelstand 2019. Digitalisierungsprojekte zunehmend im Mittelstand verbreitet, Digitalisierungsausgaben jedoch seit Jahren unver\u00e4ndert niedrig. Frankfurt am Main 2020.
\n[2] Kersten, W.; von See, B.; Lodemann, S.; Grotemeier, C.: Trends und Strategien in Logistik und Supply Chain Management. Entwicklungen und Perspektiven einer nachhaltigen und digitalen Transformation. Bremen 2020.
\n[3] Brink, S.; Levering, B.; Icks, A.: Herausforderungen des deutschen Mittelstands in der Corona-Pandemie. Sonderauswertung des Zukunftspanel Mittelstand 2020. Bonn 2020.
\n[4] Wrobel, M.; Schildhauer, T.; Prei\u00df, K.: Kooperation zwischen Startups und Mittelstand. Learn. Match. Partner. Berlin 2017.
\n[5] Nielen, S.; Kay, R.; Schr\u00f6der, C.: Disruptive Innovationen: Chancen und Risiken f\u00fcr den Mittelstand. Bonn 2017.
\n[6] Leyh, C.; Bley, K.: Digitalisierung: Chance oder Risiko f\u00fcr den deutschen Mittelstand? \u2013 Eine Studie ausgew\u00e4hlter Unternehmen. In: HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik 53 (2016) 1, S. 29\u201341.
\n[7] Franceschini, F.; Galetto, M.; Maisano, D.; Neely, A. D.: Designing performance measurement systems. Theory and practice of key performance indicators. Cham 2019.
\n[8] Fink, A.: Conducting research literature reviews. From the internet to paper, Fourth edition. Thousand Oaks, California 2014.
\n[9] Krol, F.; Saeed, M. A.; Kersten, W.: A holistic digitalization KPI framework for the aerospace industry. In: Kersten, W.; Blecker, T.; Ringle, C. M. (Hrsg.): Proceedings of the Hamburg International Conference of Logistics (HICL)\/ Data Science and Innovation in Supply Chain Management. How Data Transforms the Value Chain. Berlin 2020.
\n[10]Konti\u0107, L.; Vidicki, \u0110.: Strategy for digital organization: Testing a measurement tool for digital transformation. In: Strategic Management 23 (2018) 2, S. 29\u201335.
\n[11] von See, B.; Kersten, W.: Arbeiten im Zeitalter des Internets der Dinge. Wie Qualifikation, Organisation und F\u00fchrung digital transformiert werden. In: Industrie 4.0 Management 34 (2018) 3, S. 8\u201312.
\n[12]Porf\u00edrio, J. A.; Carrilho, T.; Fel\u00edcio, J. A.; Jardim, J.: Leadership characteristics and digital transformation. In: Journal of Business Research 124 (2021), S. 610\u201319.
\n[13]Berghaus, S.; Back, A.; Kaltenrieder, B.: Digital Maturity & Transformation Report 2017. St. Gallen 2017.
\n[14] Lichtblau, K.; Stich, V.; Bertenrath, R.; Blum, M.; Bleider, M.; Millac, A.; Schmitt, K.; Schmitz, E.; Schroeter, M.: Industrie 4.0 Readiness. Aachen, Cologne 2015.
\n[15]Waspodo, B.; Ratnawati, S.; Halifi, R.: Building Digital Strategy Plan at CV Anugrah Prima, an Information Technology Service Company: The 6th International Conference on Cyber and IT Service Management (CITSM 2018) 2018.
\n[16]Azhari, P.; Faraby, N.; Rossmann, A.; Steimel, B.; Wichman, K. S.: Digital Transformation Report. K\u00f6ln 2014.
\n[17]Deloitte: Digital Maturity Model. Achieving digital maturity to drive growth. New York 2018.
\n[18]BSP Business School Berlin: Mitelstand im Wandel – Wie ein Unternehmen seinen digitalen Reifegrad ermitteln kann. Berlin 2016.
\n[19]KPMG: Digital Readiness Assessment. Berlin 2016.
\n[20]Buhse, W.: Management by Internet. Neue F\u00fchrungsmodelle f\u00fcr Unternehmen in Zeiten der digitalen Transformation; Unternehmen im Wandel, digitale Medien als Werkzeugkoffer f\u00fcr Ver\u00e4nderer, Vernetzung, Offenheit, Partizipation und Agilit\u00e4t als Werte einer neuen Unternehmenskultur. Kulmbach 2014.
\n[21] EFQM: EFQM Excellence Modell. Brussels 2012.
\n[22] Stowasser, S.; Peschl, A.: Arbeitswelt im Wandel: Qualifizierung zu resilienzf\u00f6rdernder F\u00fchrung. In: Spath, D.; Spanner-Ulmer, B. (Hrsg.): Digitale Transformation \u2013 Gutes Arbeiten und Qualifizierung aktiv gestalten. Berlin 2019.
\n[23]Geissbauer, R.; Vedso, J.; Schrauf, S.: Industry 4.0: Building the digital enterprise 2016.
\n[24]Kersten, W.; Seiter, M.; See, B. von; Hackius, N.; Maurer, T.: Chancen der digitalen Transformation. Trends und Strategien in Logistik und Supply Chain Management. Hamburg 2017.
\n[25] European Commission: The Digital Economy and Societyx Index (DESI). Integration of Digital Technology. URL: https:\/\/ec.europa.eu\/ newsroom\/dae\/document. cfm?doc_id=59979. Abrufdatum 08.04.2020.
\n[26] Schumacher, A.; Erol, S.; Sihn, W.: A Maturity Model for Assessing Industry 4.0 Readiness and Maturity of Manufacturing Enterprises. In: Procedia CIRP 52 (2016), S. 161\u201366.
\n[27]Kotarba, M.: Measuring Digitalization – Key Metrics. In: Foundations of Management 9 (2017), S. 123\u201338. [28]Dombrowski, U.; Wullbrandt, J.; Fochler, S.: Kompetenzentwicklung in der digitalen Transformation: dezentrales und lebenslanges Lernen im Arbeitsprozess. In: Spath, D.; Spanner-Ulmer, B. (Hrsg.): Digitale Transformation \u2013 Gutes Arbeiten und Qualifizierung aktiv gestalten. Berlin 2019.<\/div>\n
\n

Your downloads<\/h2>\n